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Gruppo Banca Etica: dal Piano Strategico 2025-2028 una finanza etica ancora più incisiva

Gruppo Banca Etica: dal Piano Strategico 2025-2028 una finanza etica ancora più incisiva

Il Piano Strategico 2025-2028, è il  documento elaborato per delineare la visione e gli obiettivi di tutto il Gruppo Banca Etica per i prossimi quattro anni. Un piano nato dal dialogo e dalla partecipazione.

In piena sintonia con la forte connotazione cooperativa del Gruppo, la scrittura del Piano Strategico è stata frutto di un processo partecipativo che ha coinvolto oltre 1.000 persone e organizzazioni socie, con ben 72 incontri, e si è consolidata grazie a un’indagine a cui hanno risposto 4.000 soci e socie. Con un approccio corale, dunque, che conferma l’impegno di Banca Etica nel creare un modello finanziario trasparente e condiviso.

Le 5 priorità del Piano Strategico

A partire da questa molteplicità di contributi, il documento finale ha definito il proprio orientamento su 5 priorità:

  1. Finanza trasformativa: il Gruppo Banca Etica vuole rafforzare il proprio ruolo di promotore di cambiamento, puntando su nuove alleanze per generare sempre maggior impatto positivo per le persone e l’ambiente.
  2. Crescita, del credito, +35% in quattro anni, per aumentare la nostra capacità di sostenere l’economia sociale e sostenibile, e del numero di persone e organizzazioni che entreranno a far parte del nostro progetto come socie e clienti, con l’obiettivo rendere la finanza etica una scelta sempre più collettiva e rilevante
  3.  Social economy, per essere un acceleratore di imprese e organizzazioni che, attraverso il loro lavoro, contrastano disuguaglianze e povertà. Innovando anche la nostra offerta di servizi non finanziari
  4. Efficienza, come misura dell’efficacia nel raggiungere gli obiettivi di finanza etica
  5. Indipendenza per continuare a costruire una filiera 100% finanza etica, con l’internalizzazione piena della gestione dei fondi di Etica SGR nel Gruppo

Miglioramento dei servizi e innovazione tecnologica

Una delle priorità del piano riguarda l’ottimizzazione dei servizi attraverso la valorizzazione delle potenzialità del nuovo Core Banking System. Questo permetterà a Banca Etica di essere più efficiente, sicura e produttiva. In quest’ottica verranno esplorate anche le potenzialità dell’intelligenza artificiale, sempre con un’attenzione particolare ai rischi etici, alla trasparenza e all’inclusione.

Un passo avanti nell’indipendenza del Gruppo

L’acquisizione di IMPact SGR, attualmente in attesa di autorizzazione dalla Banca d’Italia, segna – come sappiamo – un passaggio determinante per il futuro di Banca Etica. E il Piano Strategico si propone di valorizzare l’operazione, poiché permetterà al Gruppo di gestire autonomamente i propri fondi di investimento, rafforzando l’identità e ampliando l’offerta di prodotti per i clienti all’interno di una “filiera 100% etica”. 

Leggi l’abstract del piano strategico

Foto di Luca Gallo, ringraziamo il gruppo Jove Muixeranga de Valencia per la concessione dell’immagine.

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